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==== Entrepreneur ==== En 1999, il fonde avec deux amis la société de distribution de logiciels à domicile Black Orange, qui devient leader en France. Mais, en raison d'une mésentente, les associés cèdent l'affaire deux ans plus tard pour « quelques milliers d'euros », au moment où la bulle Internet éclate. Entre 2001 et 2002, Stérin est à l'initiative d'une vingtaine de projets entrepreneuriaux qui se soldent par des échecs. En 2002, à court d'argent, Pierre-Édouard Stérin ne parvient plus à payer le loyer de son studio à Paris. À 28 ans, il est contraint de retourner vivre chez ses parents, où il reste pendant quatre années. Durant la bulle internet, il se rend notamment aux États-Unis pour y observer les tendances du marché et rencontre à Boston un entrepreneur créateur qui propose un système d'épargne alimenté par des points de fidélité acquis en consommant. Pierre-Édouard Stérin tente d'en adapter une variante, approche plusieurs sociétés, mais n'obtient que des refus. Il tente ensuite de développer avec Philippe Deneef, entrepreneur belge, un système de cartes de fidélité valable dans plusieurs enseignes, et démarche pour cela de grands groupes français, mais à nouveau sans succès.
Sources : fr.wikipedia.org
===== Smartbox ===== En 2003, Stérin s'associe avec Philippe Deneef pour lancer en France le concept de coffret cadeau créé par la société belge Weekendesk, dont ils lancent la franchise française. En 2004, dès les premières ventes de coffrets cadeau, l'administration française tente de les interdire, au motif qu'une telle activité nécessite une licence d'agent de voyages, que Pierre-Édouard Stérin n'a pas. Il est mis en examen. La préfecture de police intervient par téléphone pour dissuader les magasins. Les ventes des coffrets retombent à zéro. Il écrit au président Jacques Chirac et au ministre Nicolas Sarkozy. Après 18 mois de procédure pénale, il est relaxé, car la vente d'un coffret cadeau ne comporte pas de réservation, et peut donc être assimilée à celle d'un chèque cadeau. Cette jurisprudence conduira à une loi officialisant ce nouveau métier. À partir de 2006, sa société s'implante à l'étranger, en Europe, aux États-Unis et au Canada. En 2007, il rachète les parts de ses associés. Il rachète également la maison mère belge avec l'aide de la société Naxicap. Il rebaptise sa société Smart&Co et crée la marque Smartbox. En 2013, il quitte la direction de Smart&Co mais en reste actionnaire. L'année suivante, le fonds d'investissement Naxicap lui cède sa participation ainsi qu'aux dirigeants de Smart&Co. Il délocalise en Irlande le siège de l'entreprise en 2012. Au début des années 2010, Stérin tente de revendre sa société.
Sources : fr.wikipedia.org
Selon Les Échos, 2012 est une année difficile pour Smartbox, avec notamment une réduction des effectifs français, passant de 400 à 310 personnes, un retrait des marchés japonais, canadien et australien, et un recentrage sur le marché américain. Stérin donne alors mandat à la banque Lazard pour qu'elle puisse effectuer une vente. En 2018, Stérin possède encore 85 % du capital de Smartbox. En 2022, la société Wonderbox, qui commercialise également des coffrets-cadeaux, est intéressée par l'acquisition de Smartbox, son rival. Mais l'Autorité de la concurrence est réticente à ce rapprochement, et Stérin renonce fin 2023 à vendre Smartbox à Wonderbox.
Sources : fr.wikipedia.org
===== LaFourchette ===== En 2008, il investit une partie des dividendes issus de la Smartbox dans la start-up LaFourchette, service en ligne de réservation de restaurants pour les particuliers. Alors en difficulté, les dirigeants sont accompagnés par Stérin et ses équipes dans la transformation de la société. En quatre ans, le nombre de réservations quotidiennes serait passé de 20 à plus de 20 000, à travers un réseau de plus de 12 000 restaurants partenaires en Europe. En 2014, Tripadvisor rachète LaFourchette pour un montant estimé à 110 millions d'euros. Le bénéfice de cette vente rapporte à Stérin 58 millions d'euros, qu'il réinvestit immédiatement.
Sources : fr.wikipedia.org
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